Conheço o meu negócio como ninguém – será que a consultoria empresarial pode ajudar a minha empresa? Para quê recorrer a especialistas externos? Devo contratar serviços de consultoria empresarial? Tenho problemas específicos que embora se venham arrastando há algum tempo, para já não afectam os meus resultados, ou pelo menos aparentemente.
Sempre geri a equipa de vendas da mesma forma e com sucesso. Desta forma, o marketing fazemos “em casa”. A Gestão, em última análise, passa também por mim.
Será que poderia ganhar em concentrar-me na estratégia e pedir apoio externo para rever a minha organização? Ter relatórios simples que me ajudem a tomar decisões?
Por outro lado, não me preocupo muito com as “questões da moda”: Inteligência artificial? Transformação Digital? “Internet das Coisas”? … “85% dos empregos em 2030, ainda não existem ao dia de hoje?”
E amanhã?
Quero crescer e reduzir o risco. Vender mais, mas depender menos do mesmo cliente…encontrar mais eficiência na Gestão…Porque não recorrer a um profissional externo, com conhecimento de negócio, mesmo que em outras indústrias, que me traga uma visão “fora da caixa”? Provavelmente irá ajudar-me a encontrar novas respostas, novas eficiências, acções simples que nos preparam para o futuro.
Tenho uma pequena empresa – poderei suportar investimento em consultoria? provavelmente sim, partilhando o riso e indexando aos resultados. E uma consultora com uma relação mais próxima, terá talvez uma relação mais eficaz.
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